2022年申论范文写作:企业发展的助推力

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企业的成长如同人的生长,从“ 懂青涩”到“成熟稳重”的过程中势必会遇到重重困难,一个企业若想做大做强,不仅需要良好的经营管理更需要有其独特的企业文化,有了企业文化作为支撑,企业员工才有坚定的发展信念,企业文化才是一个公司的“精”气“神”。

经营模式是一个企业的骨架支撑,一个企业没有自己的经营模式就如同一个人没有骨架的支撑。当今我国正处于百年未有之大变局,在国家政策的扶持下,众多年轻人跻身于创业的洪流中,各种小微企业如同雨后春笋般涌F出来。如何在竞争激烈的市场中站稳脚跟是每个企业家都在思考的问题,由于社会的变革和能源的短缺,许多传y企业都不能再照搬以前的管理模式,而新兴企业由于缺乏经验也对如何发展有着诸多困惑,他们每个人都如同热锅上的蚂蚁,一不小心就会病急乱投医,只顾着“吸取他国企业的成功经验”、“借鉴他国企业的经营模式”,从而忽略自身企业状况和身处的大环境,结果往往都会适得其反。“搜狐社区”的破产就是一个典型的案例,伴随互联网的快速发展,传统时代已经一去不复返,在急需转型的关键时期,搜狐社区并没有抓住机会,仍然采取陈旧的经营模式,老旧的交流模式让新用户很难融入,盲目的扩张又使其资金链断裂难以为继,定位不清、乱追风口、模式陈旧,久而久之搜狐社区便“消亡”了。经营管理是企业的“骨架”,在企业的发展过程中,企业家们应积极分析所处的市场,根据各种大数据和消费趋势制定相应经营策略,在借鉴优秀企业发展经验的同时结合自身情况,探索出真正属于自己的F代化管理模式。

一个成功的企业探索出适合自己的经营模式固然重要,但企业的文化建设才是不可忽视的“灵魂”。人无精神不立,国无精神不强。企业也同样如此,在生活中我们可以看到,很多企业拥有完整的经营管理体系却仍然难以在市场中生存,往往只是昙花一现,究其原因不难发现,这些企业的“失败”往往在于没有丰富的底蕴支撑,公司只是在机械化运作,像一套没有灵魂的空壳。纵观如今的中国市场,阿里巴巴、腾讯等互联网公司称得上是龙头企业,他们的成功绝不是僵硬的生产经营,而对企业文化建设以及对员工的人性化管理也十分重视。阿里巴巴对企业员工树立了企业文化价值观,将客户放在第一位。其价值观对阿里的成就起了非常大的作用,员工们因此提高了工作的积极性和凝聚力,公司在不断变革的市场

中不断创新技术,更新服务理念、提高服务质量,以不变应万变,而消费者也因此看到了阿里巴巴的负责与担当,更加放心的在此平台上进行消费。试问,一个企业拥有优秀的企业文化与清晰的管理模式,又怎么能不成功呢?

社会在不断变革,企业在不断更新,而作为市场中存在的每个个体,我们都应该明白,对于企业的成功来说,条理的管理与文化的建设缺一不可,而企业文化更是重中之重,把握好“精”“气”神”的企业终将“成熟”。

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